为什么360手机都下架了

360手机——从繁荣到衰落 移动互联网时代下，智能手机成为人们生活中必不可少的便携设备之一。在这样的大环境下，众多手机品牌激烈竞争，而曾经火爆的360手机却在2018年全部下架，成为移动智能设备行业一大瞩目事例之一。今天，我们就来探究一下为何360手机会走到这个地步。 1. 先走一步，后退两步——360手机商业策略慢慢失效 在2012年，360手机进入市场时，确实带给用户不少惊喜与优惠，美妙的软硬件配套和低成本的营销方式迅速打响了360品牌在手机市场的知名度。但在日趋激烈的行业竞争中，360手机商业策略的与时俱进已越来越难以跟上时代步伐，开始逐渐落伍。具体表现在： 1. 销售渠道单一、渠道较窄。由于360手机自身面向的用户群较为狭窄，360的销售渠道主要以网络为主，没有得到像苹果、三星、华为这样的品牌那么多家的线下实体店的支持，再加上短时间内无法开辟新销售渠道，产品中途变现消息频传。 2. 杂牌不专业. 相比于大公司砸重金研发细节和精致的iOS、FlyMe和EMUI, 360手机缺乏针对性的重点关注点；杂乱无章的功能模块、混乱的界面风格、不太合理的设计理念也开始让用户产生疲劳感。 3. 营销方式老套,信任危机持续加剧。360手机的营销方式可以说是纯粹的比价战略，但是由于消费者日益成熟、审美疲劳的原因，营销方式过于老套，远达不到树立旗下手机的良好口碑之效果，反而让消费者对品牌信任度产生抵触感，加大出货数量与购买数量之间的差距。 4. 运营和管理仓促. 此外，360普遍缺乏足够的商业洞察力，管理体系粗糙，反应速度迟钝。在重重压力面前，产品推出、出货量严重缺货、零售收入严重萎缩的危机很快便袭来，360手机的市场份额逐渐萎缩。 2. 跨越技术与产业颓势——360手机技术细节失误逐渐透露 说到360手机，电商平台上的各种好评和差评就是一道亮眼的风景线。360手机争取到的粉丝群并不少，因为市面上花了近两三千元买来的贵族级的智能机，它们大多也只有360秋香一般的流畅运行速度，而360却先在性能上做足了功课，确保用户可以很放心地选择。面对商业现实的挑衅，360贴上某些的正道达耳、网络反腐标签，表达出劳苦功高的呼声。但是，陈宏将问题放于水平上来说，360亟需把引导用户向高性价比的性能机转变成制造性价比的性能机，却没有这个技术实力。 1. 节约成本的牺牲者，细节制造成本。由于业务规模和管理体系不成熟，360手机的生产过程十分急进，可能会链接它最初在国内的认同度提高，但也让它的技术细节呈下降趋势。如果说通常手机中常常强调的玻璃机身和金属机身需要较高制造成本，不乏豪华设计；360手机适这个逻辑命名，硬件产品的设计太陈旧，带连个平凡的零件的制造，就较为费钱，解释新能源现代的便携式科技无疑需要更多关注细节上。 2. 营销与技术的一定矛盾，市场反应迟缓，顺应心态突失。放眼市场上的各个智能终端产品，即使是颓势大的品牌如QQ音乐、百度搜索等都倾向于花大代价、引进高端技术产品，在分类管理和细节上卖出大量口碑。360手机虽赚取近百万元营销费用，但由于经验和知识储备的局限和过多的技术公众，就已经濒临僵局，错失了市场提升的将来和机会，车后抽刀的无奈历史性遭遇也随之而来。 3. 机会错置造成的遗憾，红利衰落。2015年左右，360手机最后一次尝试回归市场，尝试其他手机及相关软硬件产品经验，发现仅凭抄袭、阉割等玩意并不完美，因此想以覆盖更广的在线粉丝数量为目标，推出用户接口较窄的新品，然而享有一定人气的360扫描仪和 360安全卫士等互联网产品，已失去最佳营销时间和市场机会的证实。这也导致了360手机的市场份额不断滑坡。 3. 夜色和曙光——360品牌复兴大有可能 2019年，360集团首席执行官周鸿祎发布的“5G+AI+IoT+万物安全”战略规划公布，提到了“360智能硬件集成智能家居、智能安防、智能终端、资讯等多种业务的集成，以360人工智能拓展产业空间”，这被外界解读为360智能化的重新起航企图，也带动了一众360粉丝的期望。而360’s AIoT+平台，3大业务齐攻，让360整个生态变得更加丰满、完整，全链条整合打通产业链，回归光明的可能性更高。 360手机在市场上的失败，提示了企业要不断地探索和创新，才能在充满挑战的市场中保持活力。正如周鸿祎所说：“我们认为，3大业务的发力和360智能板块的开花结果绝不是空口支票，它是基于我们过去的经验积累、未来市场趋势分析、以及整合外部资源的结果。” 我们期待360的品牌复兴之路，能带来更多的惊喜。

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